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| Modulname: |
Internationales Management |
Sprache: | deutsch, englisch | ||||||
| Modulnummer: | MA-IM01 | Abschluss: | M.A. | ||||||
| Credits: | 5 | Häufigkeit: | semesterweise | ||||||
| Pflicht/Wahl: | Pflicht | Dauer: | 1 | ||||||
| Studiengang: | IM-A Internationales Management | Semester: | 1 | ||||||
| Ausbildungsziele: | Die Studierenden kennen sich aus in den Aufgabenstellungen des Internationalen Managements. Sie sind in der Lage, Konzepte des Internationalen Managements zu bewerten und zu entwickeln: strategische Analyse, Strategieformulierung, Strategieimplementierung und strategische Kontrolle. Sie sind fähig, Problemstellungen des Internationalen Managements zu analysieren und Lösungen für die strategische und operative Planung zu erarbeiten, die die Anforderungen der Effektivität und Effizienz sowie der Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit erfüllen. Sie sind in der Lage, Prozesse und Erfolgswirkungen zu kontrollieren. Ihnen ist die Bedeutung des Personalmanagements für die operative Umsetzung von Strategien und Transformationsprozessen bewusst. Sie sind vertraut mit den Aufgaben der Personalakquisition, -entwicklung und -führung unter Einbeziehung internationaler Aspekte. Sie können geeignete Internationalisierungsstrategien entwickeln. | ||||||||
| Lehrinhalte: | Die Studierenden beschäftigen sich mit dem strategischen und operativen Management sowie mit Konzepten der Unternehmensführung im internationalen Bereich. Sie berücksichtigen markt-, ressourcen- und wertbasierte Aspekte. Sie beschäftigen sich mit strategischer und operativer Planung im Internationalen Management. Im Rahmen der Strategieimplementierung lernen sie, wie Strategien in die Praxis umgesetzt werden und welche Bedeutung dabei dem Personaleinsatz zukommt. Sie beschäftigen sich mit Aufgaben des Personalmanagements, der Personalführung und Motivation unter Berücksichtigung internationaler Aspekte. Sie beschäftigen sich mit Konzepten und Modellen für das Internationale Management und für Wirtschaftskooperationen. | ||||||||
| Lernmethoden: | Durch interaktiven Unterricht lernen die Studierenden Fähigkeiten und Kenntnisse des Internationalen Managements und des Personalmanagements kennen. Sie analysieren internationale Märkte, entwickeln Strategien und geeignete Optionen für die operative Umsetzung. Praxisbeispiele aus dem strategischen und operativen Management und aus dem Personalmanagement werden bearbeitet. Die Studierenden erarbeiten Konzepte und Analysen zu ausgewählten Fragestellungen des Internationalen Managements. Semi-virtuelle Verfahren werden einbezogen. | ||||||||
| Literatur: | Bea, Franz X./Haas, Jürgen (2013): Strategisches Management. 6. Aufl. Konstanz.
Bartscher, Thomas/Stöckl, Juliane/Träger, Thomas (2012): Personalmanagement. München. Brenner, Hatto/Misu, Cecilia (Hrsg.) (2015): Internationales Business Development. Export-Märkte, Risikoanalyse, Strategien. Wiesbaden. Festing, Marion (2010): Internationales Personalmanagement. 3. Aufl. Wiesbaden. Krüger, Wilfried / Bach, Norbert (2014): Excellence in Change. Wege zur strategischen Erneuerung. 5. Aufl. Wiesbaden. Kutschker, Michael/Schmid, Stefan (2011): Internationales Management. 7. Aufl. München. Lombriser, Roman / Abplanalp, Peter (2015): Strategisches Management. Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen. 6. Aufl. Zürich. Macharzina, Klaus/Wolf, Joachim (2012): Unternehmensführung. 8. Aufl. Wiesbaden. Müller-Stewens, Günter/Lechner, Christoph (2011): Strategisches Management. 4. Aufl. Stuttgart. Reisinger, Sabine/Gattringer, Regina/Strehl, Franz (2013): Strategisches Management. München. Sure, Matthias (2017): Internationales Management. Grundlagen. Strategien und Konzepte. Wiesbaden. Welge, Martin K./Al-Laham, Andreas (2012): Strategisches Management. 6. Aufl. Wiesbaden. | ||||||||
| Dozententeam: | Prof. Dr. Volker-Jeske Kreyher (verantwortlich), Prof. Dr. Eckehard Krah, Dr. Peter Metz | ||||||||
| Voraussetzungen: | Keine | ||||||||
| Arbeitslast: | 45 LVS / 105 SSZ | ||||||||
| Lerneinheitsformen: | Bezeichnung des Modulelementes | V | S | P | T | PL | W | ||
| MA-IM01 Internationales Management | Ms90 | 1 | |||||||
| MA-IM011 Planung und Steuerung | 1 | ||||||||
| MA-IM012 Internationales Management | 1 | ||||||||
| MA-IM013 Personalmanagement | 1 | ||||||||
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