Un alto nivel de deuda pública – desvía fondos para el servicio de la deuda (servicio de la deuda), que ya no están disponibles para el gasto productivo – sobre todo: Las inversiones para adaptar la producción al progreso técnico y, por tanto, para garantizar la viabilidad futura de la economía y la sociedad, ya no están disponibles; Esto se debe a que los recursos han sido „desayunados“ (engullidos) por el grupo de edad actual a expensas de las generaciones futuras, – conduce a un nivel de tipos de interés más alto, que se desencadena por el aumento de la competencia por los inversores (crowding-out), – que a su vez tiene un efecto perjudicial en la dinámica de crecimiento de una economía, porque las empresas ahora tienen que pedir préstamos de inversión a los bancos en condiciones menos favorables; la financiación de las inversiones que merecen la pena se hace cada vez más difícil; pero también – la incertidumbre (inseguridad) que surge con el aumento de la deuda pública: a saber, la incertidumbre sobre si el gobierno reembolsará la deuda mediante recortes de gastos, aumentos de impuestos o inflación) tiene un impacto directo en el crecimiento, en la medida en que aumenta la incertidumbre de la acción empresarial; – reduce los ingresos internos, en la medida en que los bonos están denominados en moneda extranjera; – hace que el margen de maniobra de la política fiscal se reduzca al aumentar el servicio de la deuda, en otras palabras: el Estado no puede estimular la demanda agregada en una fase de debilidad económica, por ejemplo, apoyando a los desempleados, bajando la presión fiscal o financiando públicamente edificios especiales, lo que a su vez también – restringe la capacidad del Estado para financiar proyectos de infraestructura; esto también desencadena efectos inhibidores del crecimiento; – plantea dudas sobre la solvencia del Estado a partir de un determinado nivel de deuda, lo que -como la historia financiera reciente puede demostrar a menudo- puede llevar muy rápidamente a la quiebra del Estado. – Véase Arrastre fiscal, impago, impago de políticas, estudio Rogoff, bono soberano, reembolso de la deuda soberana, deuda soberana, reducción del consumo, presión de la deuda soberana, correlación deuda soberana-tipos de interés. – Véanse el Boletín Mensual del BCE de junio de 2010, pp. 91 y ss. (costes y beneficios de la reducción de la deuda soberana; experiencias), pp. 94 y ss. (deuda bruta y activos financieros en la zona del euro 1999-2009; panoramas), el Informe Anual del BCE de 2010, pp. 83 y ss. (costes y beneficios de la consolidación fiscal; se), el Informe de Estabilidad Financiera de 2010, pp. 28 y ss. (vínculo entre deuda y crecimiento), el Boletín Mensual del BCE de abril de 2012, pp. 63 y ss. (presentación detallada de la sostenibilidad de la deuda en relación con la zona del euro en su conjunto y con cada uno de sus miembros; numerosas reseñas), Informe de Estabilidad Financiera 1012, p. 21 y siguientes (las dudas sobre la sostenibilidad de la deuda de algunos miembros de la UEM provocan una crisis de confianza), Cf. Informe Mensual del BCE de marzo de 2013, p. 92 y siguientes (inhibición del crecimiento por la elevada deuda pública; reseñas; referencias), Informe Mensual del Deutsche Bundesbank de enero de 2014, p. 41 y siguientes (formas de superar la crisis de confianza; numerosas reseñas; referencias).

Atención: La enciclopedia financiera está protegida por los derechos de autor y sólo puede utilizarse con fines privados sin consentimiento expreso!
El profesor universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
El profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Dirección de correo electrónico: info@ekrah.com
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/

Kommentare geschlossen.