Aktiver i et kapitalforvaltningsselskab, der ejes af en stat eller regering med det formål at erhverve investeringer primært i udlandet (fond, der ejes fuldt ud af et land, og som forvalter penge, der hovedsageligt stammer fra skatter, reserver og betalinger for naturressourcer). Ud over afkastet af den investerede kapital er investeringspolitikken i mange statsejede fonde også rettet mod ikke-finansielle mål, som ofte er underordnet rent økonomiske overvejelser. – Da fondene normalt ikke får deres kapital fra forretningsaktiviteter på markedet, men primært er udstyret med skatteindtægter, kan de føre en investeringspolitik, der ikke primært skal tage hensyn til afkastet. Siden omkring 2005 er de statsejede investeringsfonde i stigende grad blevet undersøgt af værtsregeringer og tilsynsmyndigheder. – På den anden side blev det med tilfredshed bemærket, at asiatiske statsejede investeringsfonde i løbet af subprime-krisen tilførte kapital til tabsgivende institutioner som Citigroup – verdens største bank målt på markedsværdi i 2007 – Washington Mutual – USA’s største byggeselskab – og Union Bank of Switzerland – UBS, Schweiz‘ største bank. I UBS‘ tilfælde tilførte den statsejede Government of Singapore Investment Corporation (GIC) 11 mia. CHF (!!!). Den globalt aktive britiske Barclays Group, som også kom i vanskeligheder i forbindelse med den efterfølgende subprime-krise, fik ny kapital fra arabiske statsfonde; ved udgangen af 2008 ejede arabiske aktionærer 32 % af banken. – I efteråret 2008 forvaltede statslige investeringsfonde på verdensplan ca. dobbelt så meget som hedgefonde, med aktiver på 3 000 mia. Samtidig er fondsforvaltningen ofte i hænderne på internationalt aktive investeringsselskaber. På den anden side led nogle statsejede investeringsfonde bogførte tab på op til en fjerdedel af deres aktiver som følge af finanskrisen, hovedsagelig på grund af deres eksponering mod bankaktier. – Gæld fra private virksomheder, der er overtaget af staten i forbindelse med en redningspakke, som f.eks. den, der blev oprettet i efteråret 2008 i forbindelse med subprime-krisen i USA. Fonden købte nødlidende værdipapirer fra institutionerne for 700 mia. USD som led i et „program til afhjælpning af nødlidende aktiver“, som parlamentet har vedtaget.- Se AIG-aftale, aktionær, aktionærkontrol, kannibalisering, bad bank, investeringsselskab, bail-out, burn-out turnaround, global aktør, stabiliseringsagentur for finansmarkedet, go-go fund, hedgefond, græshopper, leveraged buy-out, moral hazard, private equity-fonde, redningspakke, venturekapital, stabilitetsfond, europæisk, handelssalg, vindue for teknologi. – Jf. årsberetning 2007 fra Deutsche Bundesbank, s. 77 ff. (oversigt over de enkelte statsejede investeringsfonde; vurdering), ECB’s månedsberetning fra januar 2009, s. 79 ff. (offentlige emerging markets‘ udenlandske aktiver og deres investeringspolitik; detaljeret præsentation; oversigter).

Bemærk: Den finansielle encyklopædi er beskyttet af ophavsretten og må kun anvendes til private formål uden udtrykkeligt samtykke!
Universitetsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-mailadresse: info@ekrah.com
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/

Diese Seite verwendet Akismet, um Spam zu reduzieren. Erfahre, wie deine Kommentardaten verarbeitet werden..